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Conseil en gouvernance des matières premières minérales

Gouvernance et développement stratégique des ressources naturelles pour transformer l'extraction en valeur locale durable.

Conseil en gouvernance des matières premières minérales
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Conseil en gouvernance des matières premières minérales
Stratégie recettes minières
Stratégie recettes minières

Stratégie recettes minières

Stratégies d'amélioration des recettes minières et sécurisation des flux financiers extractifs.

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Structuration organes/instances & unités revenus

Structuration organes/instances & unités revenus

Structuration institutionnelle des organes et unités en charge des ressources et revenus miniers.

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Intégration locale & politique industrielle

Intégration locale & politique industrielle

Conseil en intégration locale: compétitivité, CAPEX raffineries, emploi, incitations fiscales et zones industrielles.

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Contrôle production + reporting

Contrôle production + reporting

Mise en œuvre des contrôles de production et systèmes de reporting pour une supervision minière fiable.

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Audit flux paiements + traçabilité export

Audit flux paiements + traçabilité export

Audit des flux de paiements et traçabilité des volumes exportés pour réduire les pertes de revenus.

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Renforcement capacités administration

Renforcement capacités administration

Renforcement des capacités des administrations minières: formation, outils d'évaluation et assistance technique continue.

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Questions fréquentes

Quel est le périmètre d'une stratégie de recettes minières ?

Stratégie recettes minières

Le diagnostic des mécanismes de mobilisation des recettes, l'identification des pertes de revenu, les points de contrôle de la chaîne extractive et les leviers d'amélioration budgétaire.

Quels livrables fournissez-vous ?

Stratégie recettes minières

Des recommandations de réforme, des schémas de contrôle, des outils de suivi, des procédures de rapprochement et une feuille de route de mise en œuvre adaptée à l'institution.

Pourquoi structurer les organes et unités de revenus ?

Structuration organes/instances & unités revenus

Pour clarifier les mandats, réduire les chevauchements institutionnels, améliorer la circulation de l'information et renforcer la capacité de contrôle de l'administration minière.

Quels changements institutionnels recommandez-vous généralement ?

Structuration organes/instances & unités revenus

La formalisation des responsabilités, la création d'unités spécialisées, des procédures de coordination interservices et des dispositifs de reporting permettant un pilotage plus fiable.

Que recouvre l'intégration locale ?

Intégration locale & politique industrielle

L'ensemble des leviers permettant d'accroître la valeur ajoutée nationale: sous-traitance locale, transformation, emplois qualifiés, services industriels, incitations et zones économiques adaptées.

Quels types d'études réalisez-vous ?

Intégration locale & politique industrielle

Des analyses de compétitivité, d'opportunité industrielle, de besoins en infrastructures, de soutenabilité CAPEX/OPEX et d'impact sur l'emploi et la chaîne de valeur.

Quels points de contrôle doivent être couverts ?

Contrôle production + reporting

Les tonnages extraits, les mouvements de stock, les teneurs déclarées, les humidités, les flux usine, les expéditions et les rapprochements avec les systèmes de reporting.

Pourquoi le reporting est-il stratégique ?

Contrôle production + reporting

Parce qu'un reporting robuste améliore la qualité de la décision, sécurise les contrôles administratifs et réduit les écarts entre production physique, déclarations commerciales et recettes attendues.

Sur quoi porte un audit des flux de paiement ?

Audit flux paiements + traçabilité export

Sur la cohérence entre production, contrats, prix, volumes exportés, paiements reçus et écarts de rapprochement afin d'identifier les fuites de revenus ou les zones d'opacité.

Comment traitez-vous les données sensibles ?

Audit flux paiements + traçabilité export

Nous appliquons des règles strictes de confidentialité, limitons les accès, documentons les hypothèses d'analyse et organisons les restitutions selon le niveau de sensibilité des informations.

À quels publics s'adresse ce renforcement de capacités ?

Renforcement capacités administration

Aux cadres des ministères, directions techniques, unités de revenus, organes de contrôle et équipes transversales impliquées dans la gouvernance et la supervision du secteur minier.

Comment mesurez-vous l'impact d'un programme ?

Renforcement capacités administration

À travers des indicateurs concrets tels que la qualité du reporting, la rapidité des revues, la réduction des écarts de rapprochement, la robustesse des contrôles et l'autonomie opérationnelle des équipes.

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Nous mobilisons les bonnes expertises pour accélérer l'impact opérationnel, institutionnel et durable.